Plan de Implementación
Complemento al Modelo Tecnológico

Plan de Implementación Carly'sCalendario de desarrollo y entregas

Quince días hábiles. Tres hitos. Cada uno cierra con secciones terminadas y operables.

Agosto 2026 15 días hábiles Lanzamiento en el día 6
Día 3
Captación viva: evaluación en la calle, distribuidores y escuelas capturando prospectos
Día 6
Lanzamiento: captar, registrar, cobrar y entregar contenido de punta a punta
Día 15
Operación completa: asistente, comunidad, portales comerciales, tablero y migración
Parte I

El calendario

Fig. 0115 días hábiles · barra punteada = insumo externo, el bloque sólido es su fecha límite
Hito 1 · lanzamiento Hito 2 · capacidad Hito 3 · operación
01Base técnicaD1
02EvaluaciónD2
03Captación y atribuciónD3
04Contenido y videoD4
05Experiencia de la familiaD5
06Membresía y cobroD6
07AsistenteD7
08Bandeja y enrutamientoD8
09ComunidadD9
10Sesiones en vivoD10
11Portal de distribuidoresD11–D12
12EscuelasD13
13Tablero ejecutivoD14
14Migración desde HotmartD15
Reactivos de la evaluaciónlímite D2
Contenido del Nivel 1límite D4
Activación de la pasarelalímite D6
Alcance del asistente y derivaciónlímite D7
Datos de Hotmartlímite D15
Hito 1 — lanzamiento
Hito 2 — capacidad de atención
Hito 3 — operación completa
Insumo externo · el bloque sólido es la fecha límite
Parte II

Los tres hitos

Hito 1 · Días 1–6

Lanzamiento

Se puede vender.

Queda operando Cuenta familiar con perfiles, evaluación en línea, páginas de campaña con atribución, ruta de contenido con video y progreso, y cobro recurrente con prueba gratis. Punta a punta.

Hito 2 · Días 7–10

Capacidad de atención

Se puede crecer sin contratar en proporción.

Queda operando Asistente 24/7 con escalado a humano, bandeja de la psicóloga con contexto, foro moderado y sesiones en vivo con cola de preguntas y grabación.

Hito 3 · Días 11–15

Operación completa

Se dirige por números y se sale de Hotmart.

Queda operando Portal de distribuidores con comisiones automáticas, módulo de escuelas, tablero ejecutivo con alertas y migración de la base existente.

Hito 1 · Días 1–6

Lanzamiento

Día 1
Base técnica

Proyecto de base de datos y esquema completo: familias, perfiles de niño, niveles, procesos, sesiones, progreso, suscripciones, atribución. Políticas de aislamiento por familia a nivel de base. Autenticación con adulto titular y perfiles. Aplicación base con las tres experiencias ruteadas. Almacenamiento de archivos, dominio, despliegue continuo y respaldos diarios.

Operable Alta de cuenta familiar, perfiles de niño y sesión iniciada, en el dominio definitivo.

Día 2
Evaluación

Motor de reactivos y calificación. Cálculo y presentación del Mapa de Habilidades Emocionales. Captura de contacto con aviso de privacidad y consentimiento con sello de tiempo.

Operable La evaluación se aplica desde cualquier teléfono y entrega resultado inmediato.

Día 3
Captación y atribución

Páginas de campaña con registro de canal desde el primer clic. Códigos y enlaces por distribuidor y por escuela. Secuencia automática de seguimiento por correo. Panel de prospectos con origen.

Operable Captación viva. El área comercial sale a la calle y empieza a construir base de prospectos.

Día 4
Contenido y video

Estructura Nivel → Proceso → Sesión con estados de publicación. Subida y reproducción de video con registro de progreso. Descargables e imprimibles. Gestión de contenido para el equipo: cargar, editar, publicar.

Operable El equipo carga y publica un nivel completo sin tocar código.

Día 5
Experiencia de la familia

Ruta del niño con avance y apertura secuencial. Lado de padres de cada sesión: guía, qué reforzar, qué evitar. Insignias por proceso y diploma de cierre de nivel.

Operable Una familia recorre un nivel completo, con progreso medido y diploma al cerrar.

Día 6
Membresía y cobro

Flujo de alta con prueba gratis. Estados de suscripción y transiciones. Integración con la pasarela y confirmación por webhook. Recuperación automática de cobros fallidos. Recibos y gestión del plan por parte del titular.

Operable Lanzamiento. Una familia se registra, prueba, paga y queda activa sin que nadie mueva un dedo.

Hito 2 · Días 7–10

Capacidad de atención

Día 7
Asistente

Base de conocimiento construida desde el contenido publicado y aprobado. Sesiones aisladas por familia. Detección de señales de escalado y entrega inmediata a un humano. Identificación permanente como asistente. Nunca disponible en la aplicación del niño.

Operable Atención 24/7 al adulto titular, fundamentada y con escalado.

Día 8
Bandeja y enrutamiento

Clasificación por tipo de solicitud: administrativa, psicológica, comercial. Bandeja de la psicóloga con el contexto completo y el historial. Reglas y horarios visibles de forma permanente. Panel de auditoría de conversaciones.

Operable Toda solicitud llega a quien le toca, con contexto y trazabilidad.

Día 9
Comunidad

Foro de adultos por nivel, con categorías y moderación previa. Cola de moderación para el equipo. Calificación de contenido por las familias.

Operable Comunidad moderada, sin contacto directo entre usuarios ni datos visibles.

Día 10
Sesiones en vivo

Transmisión integrada con registro y recordatorio. Cola de preguntas con votación. Chat moderado. Grabación automática a la biblioteca. Encuentros de cierre de nivel.

Operable Formato uno a muchos: una respuesta resuelve la duda de cientos de familias.

Hito 3 · Días 11–15

Operación completa

D11–D12
Portal de distribuidores

Cartera y prospectos por distribuidor. Comisiones calculadas automáticamente: $400 el primer mes y $100 recurrentes. Estado de cuenta auditable. Referidos con seguimiento por familia.

Operable La red comercial deja las hojas de cálculo y las comisiones dejan de discutirse cada mes.

Día 13
Escuelas

Ficha por institución con las etapas del capítulo 19. Contacto, actividades y prospectos por escuela. Aplicación masiva de la evaluación por enlace o código de institución.

Operable Un taller escolar produce decenas de prospectos atribuidos en una sola sesión.

Día 14
Tablero ejecutivo

Los cinco números del capítulo 33 en la parte superior. Retención por cohorte. Semáforo de capacidad de profesionales. Alertas de familias inactivas, cobros fallidos y concentración de canal. Base de datos lista para los 22 indicadores del capítulo 29.

Operable Dirigir por números, con alertas que llegan solas.

Día 15
Migración desde Hotmart

Importación de la base existente y precreación de cuentas. Reconstrucción de antigüedad, permanencia y atribución histórica. Convivencia de ambos sistemas durante la ventana. Flujo de migración para la familia. Seguimiento por cohorte y por distribuidor.

Operable El salto completo, sin pérdida de datos. La ventana de migración corre al ritmo que ustedes definan.

Parte III

Segunda pasada

Nada de esto se ocupa antes de tener cientos de familias, y todo se construye sobre datos que la primera pasada ya registra desde el día uno.

Entra despuésCuándo conviene
Modo diferenciado 3–5 / 6–8 añosEn cuanto exista la definición de bandas de edad
Catálogo de canje y sistema de monedasCon el primer nivel completo y familias recorriéndolo
Reaplicación de la evaluación a los seis mesesAl cumplir seis meses la primera cohorte
Transcripción automática de sesiones en vivoCon biblioteca de grabaciones acumulada
Programa de afiliados y reconocimiento Escuela AliadaCon la red de distribuidores y escuelas ya operando
Los 22 indicadores completos del capítulo 29Con volumen suficiente para que cada indicador signifique algo
Parte IV

Insumos con fecha

InsumoDe quiénFecha límite
¿El plan cubre uno o varios hijos?DirecciónDía 1
Reactivos y calificación de la evaluaciónDirección PsicológicaDía 2
Contenido del Nivel 1: procesos y sesionesDirección PsicológicaDía 4
Duración y alcance de la prueba gratisDirección ComercialDía 6
Activación de la pasarela de cobroDirección · trámite externoDía 6
Alcance del asistente y protocolo de derivaciónDirección PsicológicaDía 7
Umbral de familias por profesionalDirección PsicológicaDía 14
Datos de Hotmart y momento de la migraciónDirecciónDía 15
Desliza la tabla →
Cierre

El calendario en tres líneas

Entregas

  • Día 3 — captación viva: la evaluación en la calle y la red comercial trabajando.
  • Día 6 — lanzamiento: captar, registrar, cobrar y entregar contenido de punta a punta.
  • Día 15 — operación completa: asistente, comunidad, portales comerciales, tablero y migración.
Seis días para vender
Quince para tenerlo todo
De mi lado, esto arranca cuando ustedes digan.